Proceso de compras, negociación y relación con proveedores, gestión de stocks, logística y transporte, KPI y compras responsables.
Comprender los roles, el vocabulario y la cadena logística global.
De la expresión de la necesidad al pedido.
Seleccionar, negociar y contratar con los proveedores.
Optimizar los stocks: ni ruptura ni sobrestock.
Dominar los flujos físicos, del almacén a la entrega.
Medir, equipar y optimizar el rendimiento de compras y supply chain.
Casos prácticos, playbook, buenas prácticas y caja de herramientas.