Gestionar un equipo, liderazgo y rendimiento, estrategia y organización, finanzas para mánagers, RR. HH. y gestión responsable.
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Comprender qué es la gestión, el papel del mánager y los estilos.
Los gestos básicos del mánager: objetivos, delegación, motivación, comunicación.
Desarrollar tu liderazgo, dar feedback y hacer crecer al equipo.
Pasar de la gestión de equipo al pilotaje de la empresa: visión, estrategia, cambio.
Entender los números y pilotar el rendimiento: finanzas, KPI, comercial, RR. HH.
Adaptarse a los nuevos contextos y seguir creciendo como mánager.
Casos prácticos, playbook, buenas prácticas, caja de herramientas y experiencias de campo.