Encuadre, planificación (WBS, Gantt, ruta crítica), pilotaje & riesgos, métodos ágiles (Scrum, Kanban) y certificaciones.
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Comprender qué es un proyecto, el papel del jefe de proyecto y las grandes referencias.
Empezar bien: definir la necesidad, los objetivos, el alcance y los actores.
Desglosar, estimar y planificar: WBS, Gantt, ruta crítica, recursos y presupuesto.
Mantener el rumbo: seguimiento del avance, gestión de riesgos, cambios e informes.
Dominar la agilidad: Scrum, Kanban, backlog y herramientas colaborativas.
Dirigir el equipo, capitalizar y hacer reconocer tus competencias.
Casos prácticos, manual de soluciones, buenas prácticas, caja de herramientas y experiencia de campo.