1.3Vínculos y dependencias entre tareas
Lo esencial en 30 segundos
- Las tareas se encadenan mediante vínculos de dependencia: el más habitual es Fin a comienzo (FC).
- Los desfases afinan el vínculo: un retraso (lag, +) para esperar, un adelanto (lead, −) para solapar.
- Es la lógica de los vínculos, no las fechas introducidas, la que permite a Project recalcular y, más adelante, encontrar la ruta crítica.
Minicaso continuo — Meriem encadena las tareas de una obra
Meriem planifica una obra para un cliente: tras los cimientos viene la estructura y luego las instalaciones. En lugar de introducir fechas a mano, vincula las tareas: «Montar la estructura» en Fin a comienzo después de «Verter los cimientos». Para la pintura, añade un retraso (lag) de 2 días, el tiempo que tarda en secarse el yeso. Para la redacción del informe de obra, autoriza un solapamiento con la recogida de mediciones mediante un adelanto (lead) de 1 día. Cuando el cliente retrasa una semana la entrega de los cimientos, Meriem cambia una sola duración: todo el encadenamiento se recoloca automáticamente. Retiene: se vinculan las tareas según la realidad de la obra, se afinan con desfases, y la planificación sigue siendo coherente porque se basa en vínculos, no en fechas fijas.
Caso autónomo de esta sección: reaparece en el curso, el esquema, el guion y el reto de 48 h de la sección 1.3.
1. Los vínculos de dependencia
Una planificación no es una lista de tareas aisladas: se encadenan. Los vínculos de dependencia definen ese orden. El más habitual es Fin a comienzo (FC): la tarea B solo puede empezar cuando A ha terminado.
También existen Comienzo a comienzo (CC), Fin a fin (FF) y, más raro, Comienzo a fin (CF). Las tareas se vinculan seleccionando dos líneas y haciendo clic en el vínculo (cadena).
2. Los desfases
Se afinan con los desfases: un retraso (lag, p. ej. «+2 días» para un tiempo de secado) o un adelanto (lead, p. ej. «−1 día» para un solapamiento parcial).
El lag alarga, el lead estrecha. Se introducen en el vínculo (p. ej. «5FC+2 d» = Fin a comienzo con 2 días de retraso), lo que hace la planificación mucho más realista.
3. Vincular en lugar de fechar
Es esta lógica de dependencias —y no las fechas introducidas a mano— la que permite a Project calcular la planificación y, más adelante, encontrar la ruta crítica. Meriem solo fija una fecha cuando realmente viene impuesta (ver sección 1.4).
Resultado: si cambia la duración de una tarea anterior, todo el encadenamiento se recoloca solo y la planificación sigue siendo coherente.
🔎 Ejemplo concreto — 🔎 Ejemplo concreto — Lag y lead
Afinar los vínculos para ceñirse al terreno:
Retraso (lag +): «5FC+2 d» = 2 días de secado antes de encadenar.
Adelanto (lead −): «−1 d» = solapamiento parcial.
→ el lag alarga, el lead estrecha.Resultado: una planificación realista que se recoloca sola.
Reflejo: vincular en lugar de fechar a mano.
Vocabulario de la sección
- Dependencia (vínculo)
- Relación de orden entre dos tareas que define cuál condiciona el inicio o el fin de la otra.
Ejemplo sencillo: Meriem vincula «Estructura» con «Cimientos» mediante una dependencia.
Lo que no es: tareas aisladas, sin ningún orden definido.
Reflejo: orden de las tareas → un vínculo.
- Fin a comienzo (FC)
- Vínculo más habitual: la tarea sucesora empieza cuando la predecesora ha terminado.
Ejemplo sencillo: Meriem pone «Estructura» en FC después de «Cimientos».
Lo que no es: hacer empezar una tarea antes de terminar la anterior sin motivo.
Reflejo: por defecto → Fin a comienzo.
- Comienzo a comienzo / Fin a fin
- CC: las dos tareas empiezan juntas; FF: terminan juntas.
Ejemplo sencillo: Meriem empieza «Control de calidad» en CC con la colocación de las instalaciones.
Lo que no es: forzar un Fin a comienzo donde las tareas avanzan juntas.
Reflejo: simultáneo → CC o FF.
- Retraso (lag)
- Desfase positivo añadido a un vínculo (p. ej. +2 d de secado antes de continuar).
Ejemplo sencillo: Meriem añade +2 d entre el yeso y la pintura.
Lo que no es: encadenar la pintura sobre un yeso todavía húmedo.
Reflejo: esperar → un retraso (+).
- Adelanto (lead)
- Desfase negativo que permite un solapamiento (p. ej. −1 d: la sucesora empieza antes de que termine la predecesora).
Ejemplo sencillo: Meriem solapa la redacción del informe con la recogida de mediciones (−1 d).
Lo que no es: esperar al final al 100 % para empezar una tarea que puede comenzar antes.
Reflejo: solapar → un adelanto (−).
En la práctica — En la práctica — Encadenar las tareas mediante vínculos
- Selecciona dos tareas consecutivas y crea un vínculo Fin a comienzo (botón cadena o introducción del predecesor).
- Para tareas simultáneas, utiliza un vínculo Comienzo a comienzo (CC); ajusta el tipo desde el cuadro de dependencias.
- Añade un desfase: un retraso (+2 d para un secado) o un adelanto (−1 d para un solapamiento).
- Modifica la duración de una tarea anterior y comprueba que todo el encadenamiento se recoloca automáticamente.
Guion paso a paso — vincular las tareas como Meriem (5 min)
1) Selecciona dos tareas sucesivas y crea un vínculo Fin a comienzo (botón cadena o introducción del predecesor con el formato «5FC»). 2) Para tareas simultáneas, elige Comienzo a comienzo (CC) desde el cuadro de dependencias. 3) Añade un desfase si el terreno lo exige: retraso +2 d (secado) o adelanto −1 d (solapamiento). 4) Cambia la duración de una tarea anterior y verifica que todo se recoloca. 5) No fijes una fecha a mano salvo que realmente venga impuesta.
El lag alarga, el lead estrecha: ambos hacen realista la planificación sin romper el recálculo.
Plantilla para copiar y pegar — mi encadenamiento de tareas
Tarea A: ___
Tarea B: ___
Tipo de vínculo: Fin a comienzo (FC) / Comienzo a comienzo (CC) / Fin a fin (FF)
Desfase: retraso +__ d / adelanto −__ d
Introducción del vínculo: «5FC+2 d»
Comprobado: cambiar A recoloca bien B (sí / no)Encadenamiento simple
Meriem vincula «Estructura» en Fin a comienzo después de «Cimientos», sin desfase.
Tiempo de secado
Meriem añade un retraso (+2 d) después del yeso antes de lanzar la pintura.
Solapamiento
Meriem autoriza un adelanto (−1 d) entre la recogida de mediciones y la redacción del informe.
Tareas simultáneas
Meriem utiliza un vínculo Comienzo a comienzo para la colocación de las instalaciones y el control de calidad, que avanzan juntos.
✓ Buenas prácticas
- Utilizar Fin a comienzo por defecto y los demás tipos según la realidad.
- Añadir desfases (lag/lead) para ceñirse al terreno.
- Vincular siempre en lugar de fijar fechas.
✗ Errores frecuentes
- Fijar fechas a mano en lugar de vincular.
- Elegir un tipo de vínculo equivocado.
- Olvidar un desfase real (secado, solapamiento).
Puntos clave
- Los vínculos de dependencia definen el orden de las tareas (el más habitual: Fin a comienzo).
- Tipos: FC, Comienzo a comienzo, Fin a fin, Comienzo a fin; se eligen según la realidad del trabajo.
- Los desfases afinan: retraso (lag, +) para una espera, adelanto (lead, −) para un solapamiento.
- Es la lógica de las dependencias (no las fechas introducidas) la que permite el recálculo y la ruta crítica.
Reto 48 h — aplícalo mañana
Toma un encadenamiento real de cinco tareas y vincúlalas como Meriem: un Fin a comienzo por defecto, otro tipo si la realidad lo exige, y al menos un desfase (retraso o adelanto). Cambia la duración de una tarea anterior y verifica que todo se recoloca. Escribe en una frase por qué vincular es mejor que fechar a mano.
- Puedo crear vínculos de dependencia entre tareas (FC, CC, FF).
- Sé añadir un retraso (lag) o un adelanto (lead) en un vínculo.
- Entiendo que los vínculos, no las fechas, permiten el recálculo y la ruta crítica.
Preguntas frecuentes
¿Es mejor vincular las tareas o darles fechas fijas?
Siempre vincular en lugar de fijar fechas. Los vínculos describen la lógica real del proyecto («B necesita que A esté terminada») y dejan que Project calcule las fechas. Si A se retrasa, B se desplaza automáticamente y la planificación sigue siendo coherente. Fijar fechas crea restricciones rígidas que congelan las tareas y rompen el recálculo: ante el menor imprevisto, la planificación se vuelve falsa.
¿Qué diferencia hay entre un retraso (lag) y un adelanto (lead)?
Un retraso (lag) es un desfase positivo: se espera antes de encadenar (p. ej. +2 días de secado después de la pintura). Un adelanto (lead) es un desfase negativo: se autoriza un solapamiento (p. ej. empezar la redacción cuando la recogida está casi terminada). El lag alarga, el lead estrecha. Ambos se introducen en el vínculo (p. ej. «5FC+2 d») y hacen la planificación mucho más realista.
¿Cómo se encadenan correctamente dos tareas dependientes?