2.1Evaluar los riesgos y los 9 principios de prevención
Lo esencial en 30 segundos
- Orden impuesto: evitar primero, luego combatir en origen y sustituir, luego colectivo antes que individual — EPI y formación en último lugar.
- Puntuación: cruzar gravedad (leve hacia grave) y probabilidad (rara hacia frecuente) para jerarquizar y priorizar las acciones.
- Reflejo: puntuar en grupo con los operarios, luego traducir en plan fechado (acción, responsable, verificación) volcado al DUERP.
Minicaso hilado — Hakim pasa el taller por la criba
Hakim, animador QHSE en una PYME industrial (carpintería) en Argel, debe actualizar la evaluación de riesgos: polvo de madera, disolvente de barnizado, manutenciones. Su primer reflejo fue encargar mascarillas y exhibir una consigna. Releyendo los 9 principios, lo retoma todo en orden: ¿se puede evitar el disolvente, captar en origen, ventilar colectivamente — antes del EPI? Este caso vuelve en el curso, el esquema, el guion y el reto 48h — y continúa en 2.2, 2.3, 2.4 y 2.5.
Este mismo caso vuelve en el curso, el esquema, el guion y el reto 48h — y continúa en 2.2, 2.3, 2.4 y 2.5.
1. Los 9 principios: un orden, no una lista
Los principios generales de prevención fijan un orden: evitar el riesgo (eliminar), evaluar lo inevitable, combatir en origen, adaptar el trabajo a la persona, tener en cuenta la técnica, sustituir (reemplazar lo peligroso por lo menos peligroso), planificar la prevención, privilegiar la protección colectiva, luego informar y formar. Hakim lo aplica al barnizado: producto al agua contemplado, cuba cerrada con aspiración, ventilación verificada — y solo después guantes y formación.
2. Puntuar para jerarquizar
Evaluar un riesgo es combinar su gravedad (qué daño si ocurre) y su probabilidad (qué posibilidad de que ocurra, según la exposición y las medidas existentes) en una matriz, para obtener un nivel que permite priorizar. Hakim puntúa con los propios barnizadores: solo en su despacho, subestimaba la exposición real al puesto.
3. Del nivel al plan de acciones
Cada riesgo prioritario se convierte en una línea de plan de acciones: acción, responsable, vencimiento, verificación, revisión regular (hecho, retrasado, replanificado). Volcado al DUERP, este plan hace girar el sistema de prevención en lugar de dormir en un archivador.
🔎 Ejemplo concreto — 🔎 Ejemplo concreto — Disolvente: los 9 principios en acción
Hakim aplica el orden en el puesto de barnizado.
1. Evitar: pasar al producto al agua cuando es posible.
2. Origen: cuba cerrada + aspiración (protección colectiva).
3. Sustituir: disolvente menos volátil para el resto.
4. Colectivo: ventilación general verificada.
5. Individual: guantes adaptados + formación EN ÚLTIMO LUGAR.Resultado: cada etapa fechada, con un responsable, trazable al DUERP.
Reflejo: el EPI llega en 5.º lugar, nunca en 1.º.
Vocabulario de la sección
- Principios generales de prevención
- Orden de prioridad de las acciones: evitar, evaluar, combatir en origen, adaptar el trabajo, sustituir, planificar, colectivo primero, informar y formar.
Ejemplo sencillo: Hakim elimina parte del disolvente antes de comprar guantes.
Lo que no es: empezar repartiendo EPI sin tocar el proceso.
Reflejo: ante un riesgo: ¿puedo evitarlo antes de protegerme?
- Combatir en origen / sustitución
- Actuar en el origen del riesgo y reemplazar lo peligroso por lo menos peligroso, antes de toda protección.
Ejemplo sencillo: Cuba cerrada con aspiración y disolvente menos volátil en Hakim.
Lo que no es: dejar el puesto abierto y compensar con mascarillas.
Reflejo: buscar la fuente y el sustituto antes del equipo.
- Puntuación gravedad × probabilidad
- Estimación del nivel de riesgo cruzando la gravedad del daño y la probabilidad de ocurrencia, para jerarquizar.
Ejemplo sencillo: Hakim y los barnizadores sitúan cada riesgo en la matriz.
Lo que no es: tratar los riesgos por orden de llegada de las quejas.
Reflejo: anotar gravedad y probabilidad con los propios expuestos.
- Jerarquización
- Clasificación de los riesgos del más crítico al menos crítico para priorizar las acciones, al no poder tratar todo a la vez.
Ejemplo sencillo: El barnizado pasa antes que el reacondicionamiento del local de archivo.
Lo que no es: querer corregirlo todo a la vez sin prioridad.
Reflejo: tratar primero lo grave y probable.
- Plan de acciones DUERP
- Traducción de los riesgos prioritarios en acciones fechadas con responsable y verificación, integradas en el documento único.
Ejemplo sencillo: Aspiración instalada, responsable nombrado, verificación anotada al DUERP.
Lo que no es: una constatación de riesgos sin acción ni fecha.
Reflejo: cada riesgo prioritario = acción + quién + cuándo + verificado.
En la práctica — En la práctica — Evaluar y jerarquizar los riesgos
- Para cada riesgo, aplique el orden: evitar, combatir en origen, sustituir, colectivo, luego individual.
- Puntúe en grupo (operarios + mandos) cruzando gravedad y probabilidad con una matriz.
- Jerarquice del más crítico al menos crítico para priorizar.
- Traduzca en plan de acciones (acción, responsable, vencimiento, verificación) volcado al DUERP y revisado regularmente.
Guion listo para decir — lanzar la puntuación en grupo (1 min)
«Retomamos juntos el puesto de barnizado: ¿podemos evitar este disolvente, sustituirlo, captar en origen? Luego puntuamos gravedad y probabilidad, y anotamos una acción con un responsable y una fecha. El EPI vendrá en último lugar, no en primero.»
Decir en el taller, delante del puesto, con los operarios afectados.
Modelo copiar-pegar — ficha de riesgo hacia plan de acciones
RIESGO : _______________ | PUESTO : _______________
EVITAR (¿eliminar?) : _______________ | ORIGEN / SUSTITUIR : _______________
COLECTIVO : _______________ | INDIVIDUAL (último) : _______________
GRAVEDAD : _______________ | PROBABILIDAD : _______________ | PRIORIDAD : _______________
ACCIÓN / RESPONSABLE / VENCIMIENTO / VERIFICACIÓN : _______________TPE / presupuesto pequeño
Sin programa: basta un cuadro mural — un riesgo por línea, puntuación en grupo con rotulador, responsable y fecha visibles.
PYME taller
Hakim puntúa con los operarios en su puesto, no en el despacho: la exposición real cambia la probabilidad.
Oficinas / servicios
Mismo método para caídas, pantalla, carga mental: evitar (reacondicionar), colectivo (iluminación, orden), luego individual.
Revisión del plan
Releer el plan en fecha fija: hecho, retrasado o replanificado — y actualizar el DUERP con cada cambio de puesto.
✓ Buenas prácticas
- Aplique los principios en orden, sin saltar al EPI.
- Puntúe en grupo, nunca solo en el despacho.
- Revisión regular del plan con responsables y fechas.
✗ Errores frecuentes
- Empezar por «formar + EPI» sin tocar la fuente.
- Puntuación solitaria que minimiza la exposición real.
- Plan sin responsable ni fecha que duerme en el archivador.
Puntos clave
- Los 9 principios dan un orden: evitar, origen, sustitución, colectivo, luego individual.
- Evaluar = cruzar gravedad y probabilidad en una matriz para jerarquizar.
- Puntuar en grupo con los expuestos, so pena de falsear las prioridades.
- La evaluación nutre el plan de acciones del DUERP: acción, responsable, vencimiento, verificación.
Reto 48h — aplica mañana
Tome 1 puesto real (en Hakim: el barnizado), aplique el orden en grupo y anote 1 acción con responsable y fecha. 20 minutos bastan.
- Puedo citar el orden de los principios sin dudar.
- Sé explicar gravedad × probabilidad con un ejemplo.
- Puntué 1 puesto en grupo y anoté 1 acción fechada.
Preguntas frecuentes
¿Por qué el orden de los principios importa tanto?
Porque actuar aguas arriba elimina el peligro en lugar de sufrirlo: evitar hace desaparecer el riesgo, combatir en origen y sustituir lo reducen fuertemente, lo colectivo protege a todos de una vez. El EPI y la formación, en cambio, dejan presente el peligro y dependen del uso, del mantenimiento y del comportamiento. Empezar por el final es prevenir al revés: se gasta en proteger sin reducir el peligro.
¿Por qué puntuar en grupo en lugar de solo?
Porque solo se subestima la exposición del propio puesto y se desconoce la de los demás. Los operarios conocen la frecuencia real, los rodeos, las averías. Puntuar juntos hace realista la matriz, hace aceptar las prioridades y hace emerger soluciones de origen que el despacho ignora.
Hakim quiere reducir el riesgo del disolvente en el barnizado. ¿Por dónde empezar?