Examen du niveau 5 — durci

Examen — questions inédites

5.1 · Rappel

1. Que cherche-t-on d'abord à réduire en cybersécurité opérationnelle côté IT ?

Moins de services exposés, de logiciels inutiles et de comptes à privilèges réduisent la surface d'attaque : c'est le principe fondateur.
5.2 · Rappel

2. Que mesure le RTO d'un plan de reprise d'activité ?

RTO = délai maximal de reprise ; RPO = perte de données tolérable. Ce sont les deux repères qui dimensionnent le plan.
5.3 · Rappel

3. Dans ITIL, qu'appelle-t-on un « problème » ?

Un incident est une interruption ponctuelle à résoudre vite ; le problème est la cause racine d'incidents récurrents, à traiter en profondeur.
5.4 · Rappel

4. Pourquoi documenter les procédures IT est-il un enjeu de continuité ?

Un savoir qui n'existe que dans une tête bloque l'activité en cas d'absence : la doc le rend partagé, réutilisable et actionnable.
5.1 · Application

5. Sofiane découvre un service exposé sur Internet, non mis à jour depuis des mois. Que fait-il en priorité ?

Les failles connues sont activement scannées : on patch après un test pilote, plutôt que de laisser la porte ouverte.
5.2 · Application

6. Sofiane veut que le service de paie tolère très peu de perte de données. Quel repère cela concerne-t-il ?

Le RPO mesure la perte de données tolérable : moins on en accepte, plus les sauvegardes doivent être fréquentes.
5.3 · Application

7. Sofiane voit la même imprimante tomber chaque lundi matin. Que fait-il selon ITIL ?

Redémarrer règle l'incident du moment ; chercher la cause racine (le problème) fait cesser la récurrence.
5.5 · Application

8. Sofiane vise l'administration cloud. Quel parcours de certifications est réaliste ?

On progresse par paliers : une fondamentale pour cadrer, puis une associate plus opérationnelle, en pratiquant en parallèle.
5.1 · Arbitrage

9. La PME hésite entre empiler tous les outils ou réduire la surface d'attaque. Quel choix est le plus sain ?

On ferme d'abord l'inutile (surface d'attaque) puis on empile des couches qui servent : c'est la défense en profondeur.
5.2 · Arbitrage

10. La direction hésite à financer un PRA. Quel argument est le plus convaincant ?

Comparer le coût d'une interruption au coût du plan et traduire les besoins en RTO/RPO rend l'investissement concret.
5.4 · Arbitrage

11. Sofiane, seul à connaître une manipulation, doit partir en congé. Que fait-il d'utile avant ?

Un runbook testé rend l'équipe autonome et réduit la dépendance à une seule personne : c'est l'esprit de la documentation.
5.5 · Arbitrage

12. Un collègue de Sofiane veut se spécialiser en sécurité. Quel conseil lui donne-t-il ?

On choisit une voie et on progresse par paliers, en pratiquant en parallèle : la compétence compte plus que le badge.
Et après ?
Retour au guideSommaire du guide