Choisissez un vrai problème (au travail ou personnel). Posez l'état d'esprit : séparez divergence et convergence, levez vos blocages, créez la sécurité, sortez le carnet d'idées.
Avant toute solution : décrivez avec QQOQCP, distinguez cause et symptôme (5 pourquoi, Ishikawa si causes multiples), puis reformulez en « Comment pourrions-nous… ? ».
Produisez un maximum d'idées sans juger : brainstorming (4 règles), brainwriting, SCAMPER sur l'existant, associations et mot au hasard pour les idées de rupture.
Selon le besoin : Design Thinking (empathie → prototype), 6 chapeaux pour une décision de groupe, pensée latérale pour débloquer, carte d'empathie pour partir du vrai besoin.
Regroupez par affinité, votez (dot voting), priorisez avec la matrice impact/faisabilité, prototypez en low-fi, testez, puis décidez et bâtissez un plan d'action (qui/quoi/quand).
Faites vivre la démarche : animez un atelier, exploitez l'intelligence collective (sans pensée de groupe), instaurez le droit à l'erreur, et entretenez votre créativité au quotidien.