Elige un problema real (en el trabajo o personal). Fija la mentalidad: separa divergencia y convergencia, levanta tus bloqueos, crea seguridad, saca el cuaderno de ideas.
Antes de cualquier solución: describe con 5W1H, distingue causa y síntoma (5 porqués, Ishikawa si hay varias causas), y reformula como «¿Cómo podríamos…?».
Produce un máximo de ideas sin juzgar: brainstorming (4 reglas), brainwriting, SCAMPER sobre lo existente, asociaciones y palabra al azar para las ideas de ruptura.
Según la necesidad: Design Thinking (empatía → prototipo), 6 sombreros para una decisión de grupo, pensamiento lateral para desbloquear, mapa de empatía para partir de la necesidad real.
Agrupa por afinidad, vota (dot voting), prioriza con la matriz impacto/factibilidad, prototipa en low-fi, prueba, y luego decide y construye un plan de acción (quién/qué/cuándo).
Haz vivir el proceso: anima un taller, aprovecha la inteligencia colectiva (sin pensamiento de grupo), instaura el derecho al error, y mantén tu creatividad a diario.