Examen del nivel 0 — reforzado

Examen — preguntas inéditas

0.1 · Recuerdo

1. En el esquema emisor-receptor, ¿qué prueba que un mensaje fue comprendido?

Sin feedback, el emisor no puede saber si su mensaje llegó como se quería: es el único indicador fiable.
0.1 · Aplicación

2. Un mensaje contiene una sigla desconocida por el receptor, que no comprende la solicitud. ¿Qué tipo de ruido es?

Una sigla o jerga no definida crea un ruido semántico: el mensaje está mal codificado para ese receptor concreto.
0.1 · Aplicación

3. ¿Cuáles son los tres tipos de ruido que pueden distorsionar un mensaje?

Ruido físico (entorno), semántico (jerga, ambigüedad) y psicológico (emoción, prejuicio) son las tres familias.
0.2 · Recuerdo

4. ¿Qué ocurre cuando las palabras contradicen el tono y la postura?

En caso de contradicción (comunicación paradójica), es lo no verbal lo que gana en la percepción del receptor.
0.2 · Aplicación

5. Un colaborador dice «bien» con voz tensa y brazos cruzados. ¿Qué priorizar?

Nombrar el desfase con tacto (sin acusar) abre un diálogo real en lugar de quedarse con una respuesta formal contradicha por el cuerpo.
0.2 · Arbitraje

6. ¿Cuál es la mejor palanca para un no verbal naturalmente coherente?

Un no verbal impostado suena falso; la alineación interior hace la coherencia natural, sin esfuerzo de «actuación».
0.3 · Aplicación

7. ¿Qué es la escucha activa, precisamente?

La escucha activa busca la comprensión real del otro, demostrada mediante reformulación, preguntas y silencio — no la preparación de la réplica.
0.3 · Aplicación

8. ¿Cuál es el efecto principal de una buena reformulación?

Al repetir el sentido con las propias palabras, se verifica la comprensión y el otro corrige o precisa, a veces revelando el tema real.
0.3 · Arbitraje

9. Tras plantear una pregunta abierta, el otro guarda silencio. ¿Qué hacer?

El silencio activo deja al otro espacio para desarrollar su pensamiento; llenarlo demasiado rápido suele cortar la información más útil.
0.4 · Aplicación

10. ¿Cuál es el buen reflejo para adaptar un mensaje a su destinatario?

Adaptar es partir del otro (lo que sabe, espera, teme) en lugar de las propias prioridades como comunicador.
0.4 · Arbitraje

11. ¿Qué priorizar en un mensaje destinado a un directivo con prisa?

Un directivo con prisa quiere lo esencial accionable: impacto, riesgo, decisión — no el detalle técnico, reservado al equipo operativo.
0.4 · Recuerdo

12. ¿Cuál NO es un medio legítimo de adaptar tu mensaje?

Adaptar concierne a la forma (vocabulario, detalle, ángulo); cambiar el fondo o los hechos según el público es deshonestidad, no adaptación.
¿Y ahora qué?
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