Examen niveau 2 — Ressources Humaines

Examen — questions inédites

12 questions pour valider l'administration du personnel et la paie : contrats, formalités, temps de travail, bulletin et ruptures.
Répondez à tout, puis cliquez sur Corriger : score et explications s'affichent.

2.1 · Rappel

1. Quelle est la forme normale et durable du contrat de travail ?

Le stage non signé Le CDD sans motif Le CDI (durée indéterminée) Le contrat verbal sans suite

Le CDI est la forme normale ; le CDD répond à un besoin temporaire et précis.

2.1 · Application

2. Amira rédige un CDD. Quel point de contrôle est décisif ?

Une clause illimitée non compensée Une copie d'un contrat d'un autre pays Aucun écrit, la confiance suffit Motif précis + mentions + écrit signé avant la prise de poste

Motif + régime + écrit signé : sans écrit, risque de requalification en CDI.

2.1 · Arbitrage

3. Un manager enchaîne les CDD sur un poste permanent. Que doit dire Amira ?

Basculer sur un CDI : le besoin durable exclut les CDD répétés Supprimer toute clause du contrat Ne plus rien écrire pour aller vite Continuer, c'est plus souple pour tous

Un besoin permanent appelle un CDI ; empiler les CDD expose à une requalification.

2.2 · Rappel

4. À quoi servent les formalités d'embauche (ex. déclaration préalable) ?

À décorer le dossier du salarié À déclarer et protéger le salarié avant la prise de poste À payer moins de cotisations À éviter tout registre du personnel

Déclaration, registre, visite, affiliations : un socle obligatoire avant de commencer.

2.2 · Application

5. Le dossier salarié est en libre accès dans l'open space. Quel est le verdict ?

Pratique moderne à généraliser Sans importance pour la paie Bonne transparence, à garder ainsi Fuite à corriger : dossier complet, à jour, en accès restreint

Données sensibles : accès restreint, conservation limitée, sécurité assurée.

2.3 · Application

6. Les heures supplémentaires sont payées sans décompte. Quel est le risque ?

Un litige perdu : sans décompte fiable, rien ne se prouve Des congés validés automatiquement Un bulletin toujours juste Aucun, la confiance règle tout

Badgeuse ou SIRH : compter juste protège l'employeur comme le salarié.

2.3 · Arbitrage

7. L'absentéisme augmente dans un service. Quelle première lecture adopter ?

Une faute collective à sanctionner Un signal à analyser : charge, organisation, motifs, puis agir Un hasard sans aucune cause Une raison de supprimer les congés

L'absence parle avant d'être une faute : entretien de retour et analyse des motifs.

2.3 · Application

8. Les congés d'été sont arbitrés à l'oral à la dernière minute. Quel est l'effet ?

Des remplacements garantis Une spontanéité appréciée de tous Des conflits fabriqués : il faut des règles tôt et un écrit Un planning toujours équitable

Règles publiées tôt + demandes écrites + arbitrage transparent = été apaisé.

2.4 · Application

9. Comment s'articulent brut, cotisations salariales et net ?

Le brut se calcule depuis le net seul Il n'existe aucune règle de calcul Le net égale le brut sans déduction Brut moins cotisations salariales = net ; l'employeur ajoute les patronales

Le coût employeur dépasse le net : les patronales s'ajoutent au brut.

2.4 · Arbitrage

10. Une erreur de paie est découverte sur un bulletin. Quelle conduite tenir ?

Régulariser sur le bulletin suivant, en l'expliquant au salarié Blâmer le logiciel sans rien corriger Refaire le bulletin en silence total La taire et attendre qu'on l'oublie

Vite, par écrit et expliqué : la paie est la confiance mensuelle.

2.5 · Application

11. Un licenciement est notifié par e-mail, sans entretien. Quel est le verdict ?

Procédure moderne et valable Nul : convocation, entretien et notification motivée requis Valable si le motif semble évident Rapide donc forcément régulier

La forme fait le sort du litige : chaque étape doit être écrite et datée.

2.5 · Arbitrage

12. Un manager veut se séparer vite d'un salarié dans un cas fragile. Que fait Amira ?

Promettre une rupture amiable sans vérifier le cadre Notifier aussitôt par e-mail au salarié Qualifier la voie, constituer le dossier et faire relire avant de notifier Sauter l'entretien pour gagner du temps

Motif vérifiable + procédure complète + relecture : jamais d'improvisation sur un cas sensible.

Et après ?

Score ≥ 80 % : passez au Niveau 3 V3 — développement des compétences : plan de formation, entretiens annuels et professionnels, GPEC, gestion des talents et de la performance.
Score < 80 % : reprenez les sections ratées (contrats 2.1, formalités 2.2, temps et congés 2.3, paie 2.4, ruptures 2.5), relisez les explications ci-dessus, puis refaites le test.