Examen niveau 0 — Ressources Humaines

Examen — questions inédites

12 questions pour valider les fondamentaux : missions RH, cadre du travail, parties prenantes et SIRH.
Répondez à tout, puis cliquez sur Corriger : score et explications s'affichent.

0.1 · Application

1. La RH : gentillesse, police, ou autre ?

Gentillesse envers tous Faire que les bonnes personnes restent et progressent (attirer, développer, garder, administrer) Police des salariés Paperasse

Quatre verbes : ni camp direction ni camp salariés — l’équité comme boussole.

0.1 · Application

2. Comment la RH pèse-t-elle en direction ?

Elle ne pèse pas Par son ancienneté Par son charisme Par les données (effectifs, turnover, masse, compétences) qui éclairent

Données + anticipation : assise au comité, elle prévoit au lieu de subir.

0.1 · Rappel

3. Lequel N’EST PAS un verbe RH ?

Garder et administrer Juger les goûts musicaux Attirer Développer

Recruter, développer, fidéliser, administrer : les goûts n’y figurent pas.

0.2 · Application

4. Sanction orale immédiate, sans écrit. Verdict ?

Efficace Normale Recommandée Annulable au premier recours : la procédure (délais, entretien, écrit) fait le sort

La plupart des contentieux sanctionnent la forme : juriste avant d’agir, jamais après.

0.2 · Rappel

5. Code du travail vs convention collective : laquelle appliquer ?

La plus favorable au salarié (souvent la convention) : comparer avant La moins chère Au hasard Toujours le Code

Hiérarchie des normes : le favorable l’emporte — d’où la vérification systématique.

0.2 · Arbitrage

6. Entreprise hors France : que faire du cadre juridique du guide ?

Transposer : logique universelle, textes locaux vérifiés avec un juriste L’ignorer Fermer L’appliquer tel quel

Illustré en droit français : contrat écrit, procédure et équité partout, textes variables.

0.3 · Application

7. Embauche qui traîne 4 mois. Cause probable ?

Le hasard Pas de candidats Circuit flou (qui décide, qui informe) : l’écrire (manager + RH + direction) La crise

Rôles écrits : besoin, grille, budget — trois voix avant de publier.

0.3 · Application

8. Qui fait la RH au quotidien ?

La fonction RH seule Les managers (relais) outillés et formés par la fonction Personne Un logiciel

Le manager recrute, évalue, gère : former les managers est le levier n°1.

0.3 · Arbitrage

9. Lequel N’EST PAS une partie prenante RH ?

Direction et managers Salariés et CSE Inspection et médecine du travail La météo

Cinq familles orchestrées : la météo n’en est pas.

0.4 · Application

10. Dix tableurs RH parallèles. Premier geste ?

Rien Un onzième, mieux Un référentiel unique (SIRH) : le tableur ment, le SIRH trace Tout imprimer

Versions, formules, accès : le tableur parallèle fabrique les erreurs.

0.4 · Arbitrage

11. Choisir un SIRH : quel critère d’abord ?

Le premier venu Le prix seul Besoins réels + démo sur VOS cas + coût total (migration, formation) La couleur

Changer coûte un an : choisir lentement sur cas réels, déployer vite.

0.4 · Arbitrage

12. Export salaires sur clé USB personnelle. Verdict ?

Fuite en puissance : accès par rôles, pas d’exports sauvages (RGPD) Normal Recommandé Pratique

Données sensibles : rôles, durées, registre — la clé USB n’y figure pas.

Et après ?

Score ≥ 80 % : passez au Niveau 1 — V3 (définir le besoin, sourcing et annonce, tri des candidatures, entretien de recrutement, onboarding).
Score < 80 % : reprenez les sections ratées (missions 0.1, cadre 0.2, acteurs 0.3, outils 0.4), relisez les explications ci-dessus, puis refaites le test.