12 preguntas para validar el nivel 3 con Meriem, jefa de proyecto en una empresa de ingeniería & construcción en Argel: ruta crítica y holguras, sobreasignación de recursos, planificación de referencia, seguimiento del avance y reprogramación.
Responde a todo y pulsa Corregir: aparecerán tu puntuación y las explicaciones.
3.1 · Recuerdo
1. ¿Qué es la ruta crítica?
La ruta crítica es la secuencia de tareas con holgura nula que determina la fecha de fin: cualquier retraso en ella pospone el proyecto.
3.1 · Aplicación
2. Meriem quiere absorber un pequeño imprevisto sin desplazar la entrega. ¿Dónde actúa?
Se explota la holgura de las tareas no críticas: un retraso encajado en la holgura no desplaza la fecha de fin.
3.1 · Arbitraje
3. Para acortar un proyecto, ¿cuál es el buen procedimiento?
Solo la ruta crítica desplaza el fin: crashing o fast-tracking, y luego se comprueba que no aparece una nueva ruta crítica.
3.2 · Recuerdo
4. ¿A qué corresponde una sobreasignación de recurso?
Una sobreasignación (sobrecarga) se produce cuando se pide más que la capacidad disponible: Project la señala en rojo.
3.2 · Aplicación
5. Dos tareas reclaman al mismo jefe de obra al mismo tiempo. ¿Qué hace Meriem?
La causa es un solape, no una falta de efectivos: desplazar la tarea menos crítica dentro de su holgura suele bastar.
3.3 · Recuerdo
6. ¿Para qué sirve la planificación de referencia (línea base)?
La línea base congela lo previsto (fechas, duraciones, trabajo, costes): es el punto de comparación que permite medir las desviaciones.
3.3 · Aplicación
7. ¿Cuándo debe guardar Meriem la línea base?
La línea base se fija sobre una planificación finalizada y validada, antes del inicio: demasiado pronto es poco fiable, demasiado tarde se pierde seguimiento.
3.3 · Arbitraje
8. Surge un pequeño ajuste después de la línea base. ¿Qué hace Meriem?
Lo previsto no debe moverse: no se sobrescribe la línea base con cada ajuste; en caso de revisión importante, se añade una sin sobrescribir la antigua.
3.4 · Aplicación
9. ¿Qué compara el Gantt de seguimiento?
El Gantt de seguimiento superpone el avance real y la referencia: las desviaciones (retraso, sobrecoste) se vuelven visibles.
3.4 · Arbitraje
10. Para una tarea costosa, ¿qué seguimiento privilegia Meriem?
El trabajo real y el trabajo restante reestimado son más precisos que el % realizado subjetivo y alimentan correctamente los costes.
3.5 · Recuerdo
11. ¿Qué hace la función «Actualizar proyecto»?
«Actualizar el proyecto» pospone el trabajo no terminado después de una fecha dada — útil tras una parada o un retraso global.
3.5 · Aplicación
12. Una tarea vinculada acumula retraso: ¿qué hace Meriem?
Con tareas vinculadas en cálculo automático, basta con introducir lo real: Project reajusta las sucesoras y muestra el impacto en la fecha de fin.
¿Y ahora qué?
Puntuación ≥ 80 %: pasa al Nivel 4 — análisis, campos personalizados e informes visuales con Meriem.
Puntuación entre 50 % y 80 %: retoma la o las secciones falladas (3.1 ruta crítica y holguras, 3.2 sobreasignación de recursos, 3.3 planificación de referencia, 3.4 seguimiento del avance, 3.5 reprogramación), relee el curso y vuelve a hacer el test.
Puntuación < 50 %: relee todo el nivel 3 aplicando cada reto 48 h (ruta crítica y holguras, desaturación de recursos, línea base, punto de avance, reprogramación) antes de reintentarlo.
¿Y después? Conserva los reflejos de Meriem — vigilar la ruta crítica, explotar las holguras, congelar la línea base, seguir lo real y reprogramar limpiamente: el nivel 4 los conecta con el análisis y el reporting.