اختبار المستوى 1 — مُعزَّز

الاختبار — أسئلة جديدة

1 · تذكر

1. ما الطريقة الصحيحة لهيكلة مشروع إلى مراحل في Project؟

نهيكل المشروع هرميًا (WBS) بمهام ملخصة، والمسافة البادئة تضع المهام الفرعية تحت مرحلتها.
1 · تطبيق

2. تنشئ مريم مرحلة «الأشغال الهيكلية» فوق الأساسات والهيكل. ماذا تلاحظ؟

المهمة الملخصة تلخّص مهامها الفرعية: فمدتها وتواريخها تنبع تلقائيًا منها، ولا تُدخل.
1 · تذكر

3. ما الذي يميّز المعلم عن مهمة عادية؟

المعلم (milestone) مهمة مدتها صفر تصلح نقطة تحكم وتُعرض معيّنًا، دون تمثيل عمل.
1 · تطبيق

4. مخطط مريم «لا يتحرك» عندما تغيّر مدة. من أين تبدأ؟

المخطط المثبّت يدل عمومًا على مهام بقيت في الوضع اليدوي: نعيدها إلى «جدولة تلقائية» لاستعادة إعادة الحساب.
1 · تذكر

5. ما نوع رابط الاعتمادية الأكثر شيوعًا في المخطط؟

رابط النهاية إلى البداية هو الأكثر شيوعًا: تبدأ المهمة اللاحقة عندما تنتهي السابقة. وSS وFF وSF لحالات أخرى.
1 · تطبيق

6. تريد مريم ترك يومي تجفيف بين الجبس والطلاء. كيف تمثّله؟

زمن الانتظار يُنمذج بتأخير (lag) على الرابط — «5FS+2 يوم» — بدل تاريخ مثبت أو مدة منفوخة اصطناعيًا.
1 · تحكيم

7. تتردد مريم: أربط مهامي أم أعطيها تواريخ ثابتة؟ ماذا تختار؟

الربط بدل التأريخ: الروابط تصف المنطق الحقيقي وتترك Project يعيد الحساب؛ فإن تحركت مهمة سابقة أعيد ضبط المخطط.
1 · تذكر

8. ما الحالة الافتراضية لمهمة عادية في Project؟

افتراضيًا تكون المهمة «في أقرب وقت ممكن»: تتبع روابطها (مرنة، دون تاريخ مفروض). ولا نقيد إلا عند الضرورة الحقيقية.
1 · تحكيم

9. يعطي العميل مريم تاريخًا مستهدفًا «مرغوبًا» (غير تعاقدي). أي أداة تفضّل؟

لتاريخ مستهدف مرن، الاستحقاق هو الخيار الجيد: يعرض علامة وتنبيه تجاوز دون حظر إعادة حساب المخطط.
1 · تطبيق

10. تريد مريم أن تُظهر لصاحب القرار المهام التي تحدد نهاية المشروع. ماذا تفعل؟

إظهار المسار الحرج يبرز المهام بلا هامش التي تشترط نهاية المشروع: إنها أنفع معلومة لصاحب القرار.
1 · تحكيم

11. جانت مريم المفصل يُطبع بشكل سيئ ويبدو كثيفًا جدًا للإدارة. ماذا تفضّل؟

نكيّف العرض مع الجمهور: مقياس زمني وإعداد صفحة معتنى بهما لـPDF نظيف، والخط الزمني (Timeline)، الأكثر اختصارًا، للإدارة.
1 · تحكيم

12. تضع مريم مسودة مخطط لا يزال ضبابيًا، ثم تستقرّ. كيف تدير وضع الجدولة؟

يدوي للمسودة، وتلقائي للقيادة: بمجرد استقرار المخطط نعيد المهام إلى «جدولة تلقائية».
وماذا بعد؟
العودة إلى الدليلفهرس الدليل