Examen du niveau 2 — durci

Examen — questions inédites

2.1 · Rappel

1. Quels sont les trois critères pour choisir ses réseaux sociaux ?

Où est le persona, que peut-on tenir, pour quel objectif : décision stratégique, pas de mode.
2.1 · Application

2. Sofia, seule, ne peut tenir qu'un réseau visuel. Que doit-elle faire ?

1-2 réseaux bien tenus (cible + formats tenables) valent mieux que 5 négligés.
2.2 · Application

3. Sofia publie au feeling et manque d'idées. Que doit-elle poser ?

Positionnement + ton + piliers : la cohérence guérit la page blanche.
2.2 · Application

4. Quel équilibre viser entre valeur et vente ?

Repère 80/20 : la valeur crée la confiance qui rend la vente possible.
2.2 · Arbitrage

5. Sofia ne fait que vendre et son audience décroche. Quel arbitrage ?

Trop vendre fait fuir ; ne jamais vendre ne génère rien : rééquilibrer vers la valeur.
2.3 · Rappel

6. Que contient un calendrier éditorial ?

Il planifie quoi/quand/où publier et sécurise la régularité.
2.3 · Application

7. Sofia alterne pic d'activité et long silence. Que doit-elle mettre en place ?

Produire par lots et programmer : une fréquence modeste mais tenue bat le pic.
2.3 · Arbitrage

8. Faut-il craindre que programmer les posts casse la portée ?

La programmation ne pénalise pas ; rester présent pour l'engagement reste indispensable.
2.4 · Application

9. Quel rituel Sofia doit-elle adopter pour l'engagement ?

Réponse rapide et authentique + interaction provoquée : signal fort pour l'algorithme.
2.4 · Arbitrage

10. Sofia a 500 abonnés très engagés ; un concurrent en a 20 000 silencieux. Qui est mieux placé ?

Petite communauté engagée > grande audience passive (taux d'engagement, recommandations).
2.5 · Application

11. Sur LinkedIn, d'où doit venir l'essentiel des publications de Sofia ?

Le profil personnel engage bien plus que la page ; la valeur pro porte la crédibilité.
2.5 · Arbitrage

12. Qu'est-ce que le social selling bien compris ?

Apporter de la valeur pro et commenter avec pertinence : les relations créent les opportunités.
Et après ?
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