12 preguntas para validar el control de gestión : costes, presupuesto, cuadros de mando, inversión y herramientas — con Rachid.
Responde a todo y pulsa Corregir: aparecerán tu puntuación y las explicaciones.
4.1 · Discriminación
1. ¿A qué pregunta responde la contabilidad analítica ?
Su núcleo es el cálculo de costes para conocer la rentabilidad y decidir.
4.1 · Aplicación
2. ¿Qué método para decidir aceptar un pedido adicional ?
El coste variable sirve para las decisiones a corto plazo, el completo para fijar un precio.
4.1 · Exclusión
3. ¿Por qué la repartición de los gastos indirectos es delicada ?
Una mala clave hace parecer rentable un producto que no lo es ; el ABC afina.
4.2 · Discriminación
4. ¿Cuál es el ciclo del control presupuestario ?
Se compara lo realizado con el presupuesto, se analizan las desviaciones y se corrige.
4.2 · Aplicación
5. Una desviación presupuestaria es ante todo…
Puede venir de un presupuesto optimista, de un evento externo o de una buena sorpresa.
4.3 · Discriminación
6. Un buen cuadro de mando es…
Menos pero mejor : unos pocos KPI pertinentes y accionables, seguidos frente a objetivos.
4.3 · Exclusión
7. ¿Qué indicador NO merece un lugar en un cuadro de mando ?
Si no sirve para ninguna decisión, no tiene nada que hacer ahí.
4.3 · Aplicación
8. ¿Excel basta para un cuadro de mando ?
Empezar con Excel, migrar a Power BI si el volumen/la interactividad lo exigen.
4.4 · Discriminación
9. ¿Por qué actualizar los flujos futuros ?
Inversión, inflación, incertidumbre : se traen los flujos a hoy.
4.4 · Aplicación
10. ¿Qué significa una VAN positiva ?
La VAN actualiza los flujos futuros y después resta la inversión.
4.5 · Discriminación
11. ¿Qué son Excel y las herramientas frente a la comprensión financiera ?
Un modelo erróneo da resultados falsos con plena seguridad.
4.5 · Síntesis
12. ¿Cuál es la buena postura frente a las herramientas financieras ?
Las herramientas liberan tiempo para el análisis y el juicio — el núcleo del oficio.
¿Y ahora qué?
Puntuación ≥ 80 % : pase al Nivel 5 — V3 (fiscalidad de la empresa, contabilidad de la nómina, software y facturación electrónica, cierre de cuentas, finanzas para managers).
Puntuación < 80 % : retome las secciones falladas mediante sus explicaciones anteriores — cada una reexplica el concepto (costes, presupuesto, KPI, inversión, herramientas) — rehaga sus retos 48h, y después reintente el examen.