Proyecto integrador: un expediente financiero completo: comprender las cuentas, analizarlas y orientar las decisiones

Proyecto integrador — Leer y dirigir las cuentas de una empresa — del balance a la decisión

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Paso 0 · Nivel 0 — Sentar las bases (N0)

Domina el vocabulario (débito/crédito, activo/pasivo, gastos/ingresos), localiza la lógica del plan de cuentas y las obligaciones aplicables según tu país.

Paso 1 · Nivel 1 — Comprender los asientos (N1)

Aplica la partida doble sobre operaciones sencillas, sigue la cadena diario → mayor → balance de comprobación, pasa asientos de compras/ventas con IVA y haz una conciliación bancaria.

Paso 2 · Nivel 2 — Leer los estados financieros (N2)

Lee un balance (patrimonio) y una cuenta de resultados (performance), comprende los asientos de cierre (amortizaciones, provisiones) y la distinción resultado contable/fiscal.

Paso 3 · Nivel 3 — Analizar (N3)

Descompón el resultado con los SIG (incluido el EBITDA), calcula algunos ratios clave, analiza las NOF y la tesorería, y calcula el umbral de rentabilidad; esboza un plan de tesorería.

Paso 4 · Nivel 4 — Dirigir (N4)

Calcula costes por producto/actividad (analítica), construye un presupuesto y sigue las desviaciones, monta un cuadro de mando de KPIs, y evalúa una inversión (VAN, TIR, ROI).

Paso 5 · Nivel 5 — Fiscalidad y síntesis (N5)

Localiza los principales impuestos aplicables, comprende el vínculo con la nómina, anticipa la digitalización (software, facturación electrónica) y prepara un cierre. Entrega una síntesis « legible por un no financiero ».

Criterios de éxito