Examen du niveau 5 — durci

Examen — questions inédites

5.1 · Rappel

1. Qu’est-ce que le ton de marque ?

C’est la façon reconnaissable de s’exprimer, cohérente sur tous les supports — pas un élément visuel ni un prix.
5.1 · Application

2. Mehdi écrit complice sur son site, formel dans ses e-mails, agressif sur ses posts. Il n’a rien formalisé. Que doit-il faire en premier ?

Une voix « dans la tête » jamais formalisée = incohérence garantie. La charte écrite rend la même voix partageable et tenable.
5.2 · Application

3. Mehdi publie 3 posts de conseils gratuits par semaine depuis 6 mois : belle audience, zéro client. Quel diagnostic ?

Trop de découverte et rien pour convertir = audience qui n’achète jamais. Il faut classer chaque contenu par étape et boucher les trous.
5.2 · Arbitrage

4. Mehdi vise un post quotidien + une newsletter hebdo, mais abandonne tout au bout de 3 semaines. Quel arbitrage ?

Un calendrier trop ambitieux est vite abandonné. Mieux vaut régulier et tenable : une publication hebdomadaire constante bat un sprint abandonné.
5.3 · Rappel

5. Qu’est-ce qu’un swipe file ?

On y archive de bons textes pour s’inspirer des structures et principes — jamais pour recopier les mots.
5.3 · Application

6. Sans client, Mehdi veut quand même prouver sa valeur. Que doit montrer son portfolio en priorité ?

Pas de clients = projets d’entraînement et preuves auto-initiées. « +30 % de conversions » prouve la valeur ; « joli texte » seul, non.
5.4 · Application

7. Mehdi se présente « je rédige tous types de textes pour toutes les entreprises ». Quel positionnement lui conseillez-vous ?

Le spécialiste bat le généraliste interchangeable : « le copywriter des coachs » se fait recommander et payer plus cher.
5.4 · Application

8. Un client demande à Mehdi d’écrire une page sans lui parler de l’offre ni de la cible. Que doit exiger Mehdi avant d’écrire ?

Pas de bon texte sans connaître offre, cible et objectifs. Le brief évite les allers-retours et cadre la mission.
5.4 · Arbitrage

9. Pour une page de vente à fort enjeu, le client propose de payer Mehdi à l’heure. Quel arbitrage ?

La tarification à la valeur reflète le résultat apporté, pas le temps passé : c’est l’approche la plus mûre et la plus rentable.
5.5 · Application

10. Mehdi doit créer un sentiment d’urgence pour une formation. Quelle version est éthique ?

L’urgence réelle informe ; l’urgence fabriquée trompe. Fausses promesses et dark patterns sont à proscrire.
5.5 · Arbitrage

11. Un prospect bien payé demande à Mehdi des « résultats garantis » irréalistes et un faux compteur de rareté. Que faire ?

Même légale, une promesse mensongère reste de la manipulation. L’éthique (déontologie, pas droit) est aussi la stratégie la plus payante à long terme.
5.5 · Arbitrage

12. Mehdi hésite : doit-il signaler qu’un post est sponsorisé et afficher ses prix clairement ?

Dire la vérité, y compris sur les limites de l’offre, renforce la crédibilité. La transparence est la règle — avec les mentions obligatoires selon son pays.
Et après ?
Retour au guideSommaire du guide