اختبار المستوى 5 — المشتريات وسلسلة الإمداد

الاختبار — أسئلة جديدة

12 سؤالاً جديداً للتحقق من القيادة والتخصصات: مؤشرات، ERP وتوقعات، Lean، مسؤولية ومرونة.
أجب عن جميع الأسئلة ثم اضغط تصحيح: ستظهر نتيجتك والتوضيحات.

5.1 · تطبيق

1. لماذا متابعة قليل مؤشرات كأزواج متضادة؟

للزينة لتجنب تحسين أحدهما بتدهور الآخر دون رؤيته: الزوج يكشف التقدم الحقيقي لمضاعفة الاجتماعات للتقليد

خدمة/مخزون، وفورات/OTIF، تكلفة/مهلة: العزل يضمن الآثار العكسية.

5.1 · تمييز

2. ماذا يعني OTIF؟

برمجية في الوقت فقط في الوقت وبالكامل — في الاتجاهين (موردون وعملاء) أدنى سعر

OTIF أكثر تطلباً من OTD؛ تعريف مقفل مرة واحدة للأبد.

5.1 · استبعاد

3. أي ممارسة تجعل الوفورات ذات مصداقية؟

مرجع صادق وأحجام حقيقية ومحيط TCO ومصادقة مالية ازدواج سنوي حجم وهمي مرجع وهمي (عرض مضخم)

الدقة (سعر قديم مدفوع، أحجام مشتراة فعلاً، TCO مخصوم) تجنب وفورات تواصل.

5.2 · تركيب

4. ما تسلسل مشروع ERP/WMS ناجح؟

عملية → بيانات → أداة بيانات وحدها صدفة أداة أولاً

تجميد عملية ضبابية وتغذية بيانات قذرة يؤتمت الفوضى.

5.2 · تطبيق

5. كل توقع خاطئ: ماذا نفعل؟

التوقع مرة واحدة نسخ المنافس التوقف عن التوقع قياس خطأه (يسعّر الأمان) وبناؤه جماعياً (S&OP) وكسب تفاعلية

هامش الخطأ المرقم يغذي مخزون الأمان؛ S&OP يوائم الأرقام.

5.2 · تمييز

6. أي نظام يقود المستودع بدقة (مواقع، موجات، مسح)؟

جدول صندوق ERP وحده WMS TMS

WMS للمستودع الدقيق، TMS للنقل، ERP قلب بيانات وحيد.

5.3 · تركيب

7. ماذا يحارب Lean أولاً؟

العملاء الهدر السبعة (Muda): فرط طلب ومخزون ونقل وحركات وانتظار وجودة مفرطة وعيوب الأرباح الموردون

كل هذا الدليل كان Lean: حاجة حقيقية وتدفقات مباشرة وموثوقية.

5.3 · تطبيق

8. ما المنطق الحقيقي لـ JIT؟

الطلب بكميات كبيرة التخزين الأقصى حذف كل مخزون كعقيدة آلة تثبيت: مخزون منخفض يكشف المشاكل فنصححها

تخفيض المخزون نتيجة التثبيت لا نقطة انطلاق؛ توازن مع المرونة.

5.4 · تمييز

9. أين جوهر بصمة المسؤولية للمؤسسة؟

لا مكان في النقل فقط في مكاتبها في سلسلة توريدها: المشتريات رافعة رقم 1

ومن هنا الدمج في عمليات المشتريات (تنقيط، ميثاق، دورة حياة) بمعايير قابلة للتحقق.

5.4 · استبعاد

10. أي مما يلي علامة غسل أخضر؟

شفافية على مواقع الإنتاج شهادة طرف ثالث برقم قابل للتحقق شعار غامض غير معرف ولا قابل للتحقق (« صديق للبيئة ») بيانات مرقمة منشورة

بلا دليل طرف ثالث فهو فراغ معلوماتي — وقريباً مؤطر تنظيمياً.

5.5 · تطبيق

11. ما نقطة الفشل الوحيدة؟

تأخر هامشي عنصر بلا بديل توقفه يوقف الكل سعر مرتفع طلب عادي

مورد/طريق/موقع/شخص وحيد: هدف أول للمعالجة.

5.5 · تركيب

12. ما الذي يميز سلسلة مرنة؟

مرسومة بنقاط وحيدة معالجة وخطط استمرارية مؤهلة مسبقاً: تبقى قائمة في العواصف بلا مخزون بمورد واحد الأرخص في الهدوء

تنويع وامتصاص مسعر ورؤية مستوى 2-3 وتحويل وقبول واعٍ.

وماذا بعد؟

نتيجة ≥ 80 ٪: انتقل إلى المستوى 6 « في الممارسة » — حالات شاملة ووضعيات تطبيقية بلا اختبار.
نتيجة < 80 ٪: أعد قراءة الشروح أعلاه — كل واحد يعيد شرح المفهوم — ثم أعد تحديات 48 ساعة للوحدات الـ 5.

العودة إلى الدليلفهرس الدليل